غايات وأهداف الكلية
1- إعداد الخريجين المؤهلين والارتقاء بالمستوى المهني لهم
الاهداف التفصيلية
أ- إعداد لائحة متطورة للكلية لمرحلة البكالوريوس معدة طبقا لنظام الساعات المعتمدة ذات مقررات متطورة .
ب- تحديث البرامج التعليمية لمرحلة البكالوريوس وإضافة برامج تعليمية تخصصية جديدة لمواكبة التطور المستمر فى الدراسات والبحوث العلمية وللوفاء بمتطلبات سوق العمل وتأهيل الخريجين للتواصل فى البحث العلمي مستقبلا
ت- تحقيق المعايير الأكاديمية للعلوم الأساسية فى كافة البرامج والمقررات العلمية بالكلية للوصول إلى مخرجات التعلم المستهدفة لإعداد متخرج مؤهل جيدا للعمل المهني والبحث العلمي
ث- إعداد البرامج التدريبية النوعية لإعداد وتأهيل الخريجين وفقا لمتطلبات أسواق العمل المختلفة
ج- توفير فرص تعليم وتدريب متطور للطلاب والعمل على التمكين من أنماط تعلم حديثة غير تقليدية وتهيئة السبل للتعلم الذاتي فى مختلف البرامج .
ح- إتاحة فرص تعلم متكافئة لجميع الطلاب وتحقيق الدعم الكامل لهم فى الإرشاد الاكاديمى وحثهم على ممارسة الأنشطة الطلابية وتحقيق التواصل بينهم وبين خريج الكلية .
خ- إتاحة فرص الرعاية الطبية لجميع الطلاب .
د- توفير الدعم المادي لغير القادرين من الطلاب .
2- الارتقاء بالبحث العلمي بالكلية
الأهداف التفصيلية
أ- دعم البحث العلمي وتطويره إعداد جيل من الباحثين المؤهلين بالكفاءات التي تمكنهم من مواكبة التطوير العلمي فى مجالات البحث العلمي بما يلبى احتياجات أسواق العمل المختلفة .
ب- توفير الموارد الكافية التي تمكن الباحثين من القيام بالنشاط البحثي والتطوير واستحداث الجديد .
ت- تدعيم الانفتاح والمشاركة البحثية بين الكلية والجهات البحثية ذات العلاقة سواء على المستوى المحلى أو الدولي والتواصل مع الخبراء والمستشارين فى المجالات العلمية والتطبيقية المختلفة لتقديم الاستشارات وإعداد المشروعات الصناعية والإنتاجية .
ث- تدعيم البحوث العلمية والنشر الدوري والنوعي .
ج- توجيه طاقات الباحثين بالكلية نحو تنمية وتطوير البيئة والتعاون مع الوزارات المختلفة .
3-تطوير الهيكل الأكاديمي والادارى بالكلية
الأهداف التفصيلية
أ- تطبيق أساليب إدارة الجودة الشاملة لتنمية قدرات القيادات الأكاديمية لدعم كافة النواحي الإدارية والمعلوماتية .
ب- تفعيل آليات الجودة عند التعيين وتنمية القيادات الإدارية لتحقيق الاستفادة القصوى من الموارد البشرية .
ت- تفعيل البرامج التدريبية والتاهيلية للقيادات الأكاديمية والإدارية
ث- تحسين الخدمات الإدارية الداعمة لعملية التعليم والبحث العلمي وخدمة المجتمع .
ج- تحقيق المصداقية الأخلاقيات المهنية .
ح- رسم الهيكل التنظيمي الادارى للكلية وفقا لمتطلبات التطوير والجودة الشاملة لرفع الأداء الادارى بالكلية .
4- دعم موارد الكلية الذاتية
الأهداف التفصيلية
أ- إنشاء مراكز نوعية متطورة ذات طابع خاص لتقديم الاستشارات العلمية والبحثية لخدمة المجتمع .
ب- نشر الوعي لدى المجتمع الخارجي بدور الكلية وإمكاناتها فى البحث العلمي التطبيقي بكافة مفاهيمه الحديثة التي تساعد بشكل فعال فى حل المشكلات الاقتصادية والصناعية والبيئية .
ت- إقامة مشروعات شراكة مع مؤسسات المجتمع المدني والحكومي بغرض تقديم خدمات بحثية واستشارية بمقابل يخدم الأبحاث العلمية والتعليمية بالكلية .
ث- التقويم الذاتي المستمر للكلية بدوام دراسة مجالات القوى والضعف بالكلية وكذالك الفرص المتاحة لها والتهديدات المرتقبة والتي قد تؤثر فى مجموعها على موارد الكلية .
5- خدمة المجتمع وتنمية البيئة
الأهداف التفصيلية
أ- إعداد دراسات متكاملة عن المشكلات البيئية المؤثرة أو المحتملة الحدوث فى المجتمع الخارجي .
ب- التعاون مع الجهات ذات العلاقة للعمل على إيجاد الحلول والبدائل اللازمة للتغلب على المشكلات البيئية الموجودة والمحتملة .
ت- إعداد برامج التدريب المتخصصة لإعداد كوادر بشرية مؤهلة فى مجالات الدراسات البيئية .
الغايات و الأهداف الإستراتيجية
- التفاصيل